Jangan Sekadar Menggunakan Konsultan. Bangun Tim yang Mampu Mengerjakan Sendiri Proyeknya.

ConsulTrain adalah pendekatan konsultasi berbasis pelatihan yang membantu tim internal perusahaan membangun output kerja nyata mulai dari financial model, risk model, feasibility study, valuation, investment analysis, hingga AI-assisted analytics dengan pendampingan langsung dari fasilitator berpengalaman.

Dirancang untuk BUMN, perusahaan besar, lembaga negara, holding company, institusi pengelola dana, dan organisasi yang menangani proyek strategis.

Masalahnya Bukan Hanya Biaya Konsultan. Masalahnya adalah Ketergantungan.

Banyak perusahaan menggunakan konsultan eksternal untuk menyelesaikan pekerjaan strategis. Namun dalam praktiknya, proses konsultasi sering kali tidak sederhana.

Tim internal harus menjelaskan konteks bisnis, membuka data sensitif, menunggu hasil analisis, melakukan review, memberikan feedback, lalu kembali menunggu revisi.

Setelah output selesai, masalah baru muncul:
tim internal belum tentu memahami logika, asumsi, metodologi, dan cara mengembangkan hasil kerja tersebut.

Akibatnya, perusahaan membayar mahal untuk sebuah output, tetapi tetap bergantung pada pihak eksternal untuk pekerjaan serupa di masa depan.

ConsulTrain hadir untuk mengubah pendekatan tersebut.

Dokumentasi sesi ConsulTrain

Dapatkan Outputnya. Kuasai Prosesnya. Bangun Kapabilitas Tim Anda.

Melalui ConsulTrain, tim internal tidak hanya menjadi penerima laporan.
Tim Anda ikut terlibat dalam proses analisis sejak awal.

Mereka belajar menyusun asumsi, membangun model, membaca risiko, menguji skenario, menggunakan pendekatan metodologis yang tepat, dan memahami cara mengambil keputusan berdasarkan data.

Hasilnya adalah kombinasi antara:

Output kerja yang dapat digunakan
Metodologi yang dapat dijelaskan
Tim internal yang paham cara mengerjakan
Adaptasi dengan teknologi dan AI terkini
Data yang tetap berada di dalam organisasi

Tinggalkan kelas pelatihan tanpa hasil nyata. Tinggalkan jasa konsultan tanpa knowledge transfer. Gunakan ConsulTrain sekarang.

Dokumentasi sesi workshop dan pelatihan ConsulTrain

Untuk Organisasi Besar, Output yang Tidak Dipahami Tim Internal adalah Risiko.

Bagi perusahaan besar, BUMN, lembaga negara, dan institusi strategis, pekerjaan analitis bukan hanya soal menyelesaikan laporan.

Setiap model, asumsi, dan rekomendasi dapat berdampak pada keputusan investasi, pendanaan, restrukturisasi, risiko, portofolio, dan kebijakan strategis.

Karena itu, organisasi membutuhkan lebih dari sekadar dokumen akhir.

Organisasi membutuhkan tim yang mampu:

Memahami logika di balik rekomendasi

Memahami logika di balik rekomendasi
Menjelaskan asumsi kepada manajemen
Menguji ulang model ketika kondisi berubah
Melakukan scenario analysis dan stress testing
Mengembangkan analisis lanjutan secara internal
Mengurangi ketergantungan pada pihak eksternal
Menjaga kerahasiaan data strategis perusahaan

ConsulTrain membantu perusahaan membangun kemampuan tersebut secara langsung melalui proyek yang sedang atau akan dikerjakan. Jasa konsultasi berkualitas dipadukan pelatihan peningkatan kompetensi spesifik sesuai kebutuhan pekerjaan.

Berpengalaman dalam Proyek Korporasi dan Institusi Strategis

RJ Consulting memiliki pengalaman dalam menangani berbagai layanan untuk perusahaan besar, BUMN, perusahaan swasta nasional, lembaga negara, institusi pengelola dana, serta proyek strategis berskala nasional.

Pengalaman kami mencakup pekerjaan konsultasi dan analisis pada area:

Divestment advisory
Financial model development
Investment analysis
Portfolio management model
Risk simulation model
Risk quantification
Feasibility assessment
Valuation
Infrastructure and energy project analysis
Strategic investment review
International direct investment analysis

Dengan latar belakang tersebut, ConsulTrain dirancang untuk menjawab kebutuhan nyata organisasi besar: praktis, metodologis, rahasia, berorientasi pada hasil, dan peningkatan kompetensi nyata.

Pengalaman Kami

Untuk menjaga kerahasiaan klien, beberapa pengalaman berikut disajikan secara anonim berdasarkan sektor dan ruang lingkup pekerjaan.

Energi Terbarukan dan Divestment Advisory

Pendampingan proses divestasi portofolio proyek energi terbarukan, termasuk penyusunan kajian, information memorandum, financial model, dokumentasi pendukung, dan advisory untuk entitas strategis nasional.

Foto proyek energi terbarukan dan divestment advisory

Investment Analysis untuk Akuisisi Internasional

Analisis investasi atas rencana akuisisi perusahaan terbuka luar negeri yang terkait dengan sektor layanan strategis, termasuk kajian kelayakan, risiko, struktur transaksi, dan pertimbangan investasi.

Foto investment analysis untuk akuisisi internasional

Portfolio Management dan Risk Simulation

Pengembangan model portfolio management dan risk simulation dalam format Excel dinamis untuk institusi pengelola dana berskala nasional dengan aset ratusan trilyun Rupiah, termasuk simulasi risiko, analisis kinerja, dan skenario portofolio.

Ilustrasi portfolio management dan risk simulation

Financial Model untuk Risk Quantification bagi Holding dan Grup Pertambangan Terbesar di Indonesia

Pengembangan financial model untuk kuantifikasi risiko termasuk analisis proyeksi, risiko keuangan, skenario bisnis, perhitungan kapasitas dan toleransi risiko, Penyusunan profil risiko kuantitatif, dan analisa sensitivitas di grup perusahaan pertambangan terdiversifikasi.

Ilustrasi financial model untuk risk quantification pada grup pertambangan

Investment Assistance untuk Subholding Logistik

Pendampingan analisis investasi untuk subholding di sektor integrated marine logistics, termasuk evaluasi transaksi, kajian finansial, dan dukungan pengambilan keputusan strategis.

Ilustrasi integrated marine logistics dan analisis investasi

Feasibility dan Risk Assessment untuk Proyek Pembangkit

Kajian kelayakan dan risiko untuk proyek pembangkit listrik, termasuk steam power plant dan hydroelectric power plant, dengan fokus pada viability, risk exposure, dan model keuangan proyek.

Ilustrasi proyek pembangkit listrik dan risk assessment

Direct Investment dan Risk Management

Kajian investasi langsung internasional untuk institusi pengelola dana, mencakup feasibility analysis, investment risk assessment, dan strategic risk management.

Ilustrasi direct investment, feasibility analysis, dan investment risk assessment

Analisis Mendalam atas Usulan Restrukturisasi Investasi Proyek Infrastruktur

Melakukan kajian mendalam atas usulan restrukturisasi skema investasi proyek infrastruktur, penyusunan analisis keuangan, legal, komersial, dan perpajakan. Penyusunan struktur multi jurisdiksi. Analisa risiko atas restrukturisasi.

Ilustrasi restrukturisasi investasi proyek infrastruktur

Kami Dapat Mengerjakan Proyek dan Perusahaan di Berbagai Sektor

Mengapa Perusahaan Memilih ConsulTrain

1. Mengurangi Ketergantungan pada Konsultan Eksternal

Tim internal tidak hanya menerima hasil. Mereka memahami cara membangun, menguji, dan mengembangkan output untuk kebutuhan lanjutan.

2. Menjaga Kerahasiaan Data Strategis

ConsulTrain memungkinkan proses kerja dilakukan bersama tim internal, sehingga informasi penting perusahaan tetap lebih terkontrol di dalam organisasi.

3. Proses Kerja yang Cepat

Karena output dikembangkan bersama, tim dapat langsung memberikan konteks, menguji asumsi, dan memperbaiki model selama proses berjalan. Durasi pengerjaan bisa dipercepat hingga 60%.

4. Menghasilkan Output yang Lebih Relevan

Setiap sesi diarahkan pada kebutuhan proyek nyata perusahaan. Fokusnya pada pekerjaan yang memang perlu diselesaikan, bukan sekedar pada banyaknya output atau tampilan menarik.

5. Meningkatkan Ownership Tim

Ketika tim ikut membangun output, mereka lebih mampu menjelaskan hasilnya kepada manajemen dan lebih siap mengembangkan model tersebut di masa depan.

6. Adaptasi Tim Terhadap Teknologi AI Terkini

Tim didampingi untuk menggunakan AI terkini dalam riset, competitor intelligence, pengembangan model statistik, analisis, validasi, dokumentasi, dan pengembangan model keuangan. Kualitas pekerjaan mengingkat, lebih cepat, kesalahan diperkecil.

7. Efisiensi Biaya

Pendekatan ConsulTrain dapat mengurangi biaya hingga 80%, terutama untuk pekerjaan yang membutuhkan iterasi intensif dengan tim internal.

Catatan: efisiensi bergantung pada kompleksitas proyek, kesiapan data, jumlah peserta, ruang lingkup pekerjaan, kemampuan adaptasi dengan teknologi, dan tingkat keterlibatan tim internal.

Foto pelatihan ConsulTrain

Area Pekerjaan yang Dapat Didukung oleh ConsulTrain

Financial Model Development

Pengembangan model keuangan untuk proyeksi bisnis, investasi, proyek, valuasi, pendanaan, dan pengambilan keputusan strategis.

Risk Quantification, Stress Testing, and Risk Modeling

Pengembangan model kuantifikasi risiko, risk dashboard, stress testing, scenario analysis, profil risiko, dan simulasi risiko untuk kebutuhan korporasi maupun portofolio.

Investment Structuring and Analysis

Analisis struktur investasi, skenario pendanaan, return analysis, risk-return trade-off, dan rekomendasi pengambilan keputusan investasi.

Strategic and Corporate Finance

Dukungan analitis untuk keputusan corporate finance, termasuk capital structure, project finance, restructuring, divestment, acquisition review, dan strategic investment.

Valuation and Feasibility Study

Pengembangan model valuasi dan kajian kelayakan untuk proyek, aset, perusahaan, investasi langsung, atau transaksi strategis.

Portfolio Management and Risk Simulation

Pengembangan model alokasi portofolio, risk simulation, performance analysis, downside risk, dan dashboard monitoring.

Knowledge Transfer atas AI-Assisted Business and Financial Analytics

Pendampingan dan transfer knowledge atas penggunaan AI untuk riset, model development, data interpretation, document analysis, business analysis, dan decision support.

Ilustrasi tim profesional dan kolaboratif

Bagaimana Proses ConsulTrain Dilakukan

1

1. Initial Discussion

Kami memahami kebutuhan perusahaan, konteks proyek, target output, profil peserta, ketersediaan data, dan ekspektasi manajemen.

2

2. Scope and Output Definition

Bersama perusahaan, kami menentukan ruang lingkup pekerjaan dan output yang ingin dibangun, misalnya financial model, valuation report, risk model, working paper, atau analytical dashboard.

3

3. Customized Session Design

Materi dan struktur sesi disusun khusus berdasarkan kebutuhan proyek. Setiap sesi memiliki target output yang jelas.

4

4. In-House / Online / Hybrid Delivery

Fasilitator mendampingi tim melalui sesi pelatihan berbasis praktik. Proses dilakukan dengan kombinasi tutoring, demonstration, guided practice, dan direct project development.

5

5. Model and Analysis Development

Tim membangun model, framework, analisis, atau dokumen kerja bersama fasilitator. Setiap asumsi dan metodologi dibahas langsung agar dapat dipahami dan diuji.

6

6. Review, Validation, and Refinement

Output diuji melalui review, sensitivity analysis, scenario analysis, dan validasi berlapis untuk memastikan akurasi.

7

7. Handover and Capability Transfer

Output akhir dapat digunakan atau dikembangkan lebih lanjut oleh tim internal. Perusahaan juga mendapatkan transfer knowledge yang melekat pada proses kerja.

ConsulTrain Cocok untuk Tim yang Menangani Keputusan Strategis Korporasi

Program ini relevan untuk:

Corporate Finance Team
Investment Team
Risk Management Team
Strategic Planning Team
Business Development Team
Project Finance Team
Treasury Team
Portfolio Management Team
Internal Consulting Team
PMO / Project Management Office
Finance and Accounting Team
Analyst and Managerial Team

ConsulTrain juga relevan untuk organisasi yang sedang mengembangkan internal center of excellence di bidang financial modeling, risk analytics, investment analysis, dan strategic finance.

Dirancang untuk Organisasi dengan Kebutuhan Analisis yang Kompleks

ConsulTrain sesuai untuk:

BUMN dan anak perusahaannya
Holding company
Perusahaan swasta nasional
Perusahaan publik
Lembaga negara
Institusi pengelola dana
Dana pensiun
Perusahaan investasi
Organisasi yang menangani proyek strategis nasional
Ilustrasi organisasi yang menangani proyek strategis nasional

Perkuat Kapabilitas Tim dengan Sertifikasi Internasional

ConsulTrain dapat dikombinasikan dengan akses program sertifikasi internasional untuk meningkatkan kredibilitas dan standar kompetensi tim.

Professional Financial Modeler

Sertifikasi untuk profesional yang bekerja dengan financial analysis, financial modeling, projection, valuation, dan decision support.

Financial Risk Analyst for Corporation

Sertifikasi untuk profesional yang menangani corporate financial risk, termasuk market risk, credit risk, liquidity risk, operational risk, stress testing, dan risk-based decision making.

Professional Project Analyst

Sertifikasi untuk analis proyek yang menangani project structuring, feasibility analysis, risk assessment, scenario analysis, dan AI-assisted project modeling.

Sertifikasi bergelar internasional terakreditasi. Bangun kredensial tim Anda. Paket dapat mencakup training dan exam sesuai kebutuhan.

Dipandu oleh Tenaga Ahli Berpengalaman

Foto Dr. Ricky Ichsan

ConsulTrain difasilitasi oleh

Dr. Ricky Ichsan, CFA, PFM, ACMA, CGMA, FRM, FRAC, PPA, CRP, CFOS, CSA, CFP.

Merupakan tenaga ahli senior dengan pengalaman lebih dari 25 tahun dalam mendampingi korporasi, institusi keuangan, dan organisasi strategis di bidang corporate finance, investment analysis, risk management, financial modeling, valuation, feasibility study, treasury, portfolio management, dan strategic finance.

Setiap pelaksanaan program didukung oleh tim pelaksana berpengalaman agar proses berjalan efektif, relevan dengan kebutuhan klien, dan menghasilkan output yang dapat digunakan.

Diskusikan Kebutuhan ConsulTrain untuk Perusahaan Anda

Bagikan kebutuhan proyek, tantangan analisis, atau area kompetensi yang ingin dikembangkan. Tim RJ Consulting akan membantu meninjau kebutuhan tersebut dan merekomendasikan format ConsulTrain yang paling sesuai.

Form Fields

Tim kami akan menghubungi Anda untuk diskusi awal dan penyesuaian kebutuhan program.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apakah ConsulTrain sama dengan training biasa?

Tidak. Training biasa umumnya menggunakan materi umum tanpa output spesifik. ConsulTrain menggunakan kebutuhan proyek perusahaan sebagai dasar pembelajaran dan pengembangan output.

Apakah ConsulTrain sama dengan consulting?

Tidak sepenuhnya. Dalam consulting tradisional, konsultan biasanya mengerjakan output untuk klien. Dalam ConsulTrain, fasilitator membantu tim internal membangun output bersama agar tim memahami proses dan metodologinya.

Apakah output yang dihasilkan dapat langsung digunakan?

Setiap sesi diarahkan untuk menghasilkan output kerja yang dapat digunakan, diuji, atau dikembangkan lebih lanjut oleh perusahaan.

Apakah program bisa dilakukan secara in-house?

Ya. ConsulTrain dapat dilakukan secara in-house, online, atau hybrid sesuai kebutuhan dan tingkat kerahasiaan proyek.

Apakah data perusahaan aman?

Format program dapat disesuaikan dengan kebijakan kerahasiaan perusahaan. Untuk proyek sensitif, sesi dapat menggunakan data internal terbatas, dummy data, atau dilakukan sepenuhnya dalam lingkungan perusahaan.

Apakah program dapat dikombinasikan dengan sertifikasi?

Ya. Perusahaan dapat mengombinasikan ConsulTrain dengan program sertifikasi bergelar internasional Professional Financial Modeler, Financial Risk Analyst for Corporation, dan Professional Project Analyst.

Berapa lama durasi program?

Durasi bergantung pada ruang lingkup proyek, jumlah peserta, tingkat kompleksitas output, dan format pelaksanaan. Program dapat dirancang dalam beberapa sesi intensif atau dalam format bertahap.

Siap Mengubah Proyek Menjadi Kapabilitas Internal?

Jangan hanya menyelesaikan satu proyek.
Bangun tim yang mampu menyelesaikan proyek berikutnya dengan lebih mandiri, lebih cepat, dan lebih efektif.

ConsulTrain membantu perusahaan besar, BUMN, swasta nasional, lembaga negara, dan organisasi strategis membangun output nyata sekaligus meningkatkan kapabilitas tim internal.

We don’t just provide the fish.
We help your team learn how to fish with the right model, method, and discipline.