Energi Terbarukan dan Divestment Advisory
Pendampingan proses divestasi portofolio proyek energi terbarukan, termasuk penyusunan kajian, information memorandum, financial model, dokumentasi pendukung, dan advisory untuk entitas strategis nasional.

ConsulTrain adalah pendekatan konsultasi berbasis pelatihan yang membantu tim internal perusahaan membangun output kerja nyata mulai dari financial model, risk model, feasibility study, valuation, investment analysis, hingga AI-assisted analytics dengan pendampingan langsung dari fasilitator berpengalaman.
Dirancang untuk BUMN, perusahaan besar, lembaga negara, holding company, institusi pengelola dana, dan organisasi yang menangani proyek strategis.
Banyak perusahaan menggunakan konsultan eksternal untuk menyelesaikan pekerjaan strategis. Namun dalam praktiknya, proses konsultasi sering kali tidak sederhana.
Tim internal harus menjelaskan konteks bisnis, membuka data sensitif, menunggu hasil analisis, melakukan review, memberikan feedback, lalu kembali menunggu revisi.
Setelah output selesai, masalah baru muncul:
tim internal belum tentu memahami logika, asumsi, metodologi, dan cara mengembangkan hasil kerja tersebut.
Akibatnya, perusahaan membayar mahal untuk sebuah output, tetapi tetap bergantung pada pihak eksternal untuk pekerjaan serupa di masa depan.
ConsulTrain hadir untuk mengubah pendekatan tersebut.
ConsulTrain bukan pelatihan biasa.
ConsulTrain juga bukan konsultasi konvensional.
ConsulTrain adalah model kerja kolaboratif di mana fasilitator RJ Consulting membantu tim internal perusahaan menyusun, menguji, dan mengembangkan output proyek secara langsung melalui sesi yang terstruktur.
Jasa konsultasi dibawakan dalam format training atau workshop di mana pekerjaan konsultasi dikerjakan bersama-sama dengan dipandu fasilitator.
Setiap sesi dirancang berdasarkan kebutuhan nyata perusahaan, bukan materi umum.
Konsep diajarkan. Cara pengerjaan diperagakan. Output dikerjakan bersama.
Di akhir pelatihan, output akan dihasilkan berupa:
Dengan pendekatan ini, perusahaan tidak hanya mendapatkan hasil.
Perusahaan juga membangun tim yang memahami cara menghasilkan, menguji, dan mengembangkan hasil tersebut.
Melalui ConsulTrain, tim internal tidak hanya menjadi penerima laporan.
Tim Anda ikut terlibat dalam proses analisis sejak awal.
Mereka belajar menyusun asumsi, membangun model, membaca risiko, menguji skenario, menggunakan pendekatan metodologis yang tepat, dan memahami cara mengambil keputusan berdasarkan data.
Hasilnya adalah kombinasi antara:
Tinggalkan kelas pelatihan tanpa hasil nyata. Tinggalkan jasa konsultan tanpa knowledge transfer. Gunakan ConsulTrain sekarang.
Bagi perusahaan besar, BUMN, lembaga negara, dan institusi strategis, pekerjaan analitis bukan hanya soal menyelesaikan laporan.
Setiap model, asumsi, dan rekomendasi dapat berdampak pada keputusan investasi, pendanaan, restrukturisasi, risiko, portofolio, dan kebijakan strategis.
Karena itu, organisasi membutuhkan lebih dari sekadar dokumen akhir.
Organisasi membutuhkan tim yang mampu:
Memahami logika di balik rekomendasi
ConsulTrain membantu perusahaan membangun kemampuan tersebut secara langsung melalui proyek yang sedang atau akan dikerjakan. Jasa konsultasi berkualitas dipadukan pelatihan peningkatan kompetensi spesifik sesuai kebutuhan pekerjaan.
RJ Consulting memiliki pengalaman dalam menangani berbagai layanan untuk perusahaan besar, BUMN, perusahaan swasta nasional, lembaga negara, institusi pengelola dana, serta proyek strategis berskala nasional.
Pengalaman kami mencakup pekerjaan konsultasi dan analisis pada area:
Dengan latar belakang tersebut, ConsulTrain dirancang untuk menjawab kebutuhan nyata organisasi besar: praktis, metodologis, rahasia, berorientasi pada hasil, dan peningkatan kompetensi nyata.
Untuk menjaga kerahasiaan klien, beberapa pengalaman berikut disajikan secara anonim berdasarkan sektor dan ruang lingkup pekerjaan.
Pendampingan proses divestasi portofolio proyek energi terbarukan, termasuk penyusunan kajian, information memorandum, financial model, dokumentasi pendukung, dan advisory untuk entitas strategis nasional.

Analisis investasi atas rencana akuisisi perusahaan terbuka luar negeri yang terkait dengan sektor layanan strategis, termasuk kajian kelayakan, risiko, struktur transaksi, dan pertimbangan investasi.

Pengembangan model portfolio management dan risk simulation dalam format Excel dinamis untuk institusi pengelola dana berskala nasional dengan aset ratusan trilyun Rupiah, termasuk simulasi risiko, analisis kinerja, dan skenario portofolio.

Pengembangan financial model untuk kuantifikasi risiko termasuk analisis proyeksi, risiko keuangan, skenario bisnis, perhitungan kapasitas dan toleransi risiko, Penyusunan profil risiko kuantitatif, dan analisa sensitivitas di grup perusahaan pertambangan terdiversifikasi.

Pendampingan analisis investasi untuk subholding di sektor integrated marine logistics, termasuk evaluasi transaksi, kajian finansial, dan dukungan pengambilan keputusan strategis.

Kajian kelayakan dan risiko untuk proyek pembangkit listrik, termasuk steam power plant dan hydroelectric power plant, dengan fokus pada viability, risk exposure, dan model keuangan proyek.

Kajian investasi langsung internasional untuk institusi pengelola dana, mencakup feasibility analysis, investment risk assessment, dan strategic risk management.

Melakukan kajian mendalam atas usulan restrukturisasi skema investasi proyek infrastruktur, penyusunan analisis keuangan, legal, komersial, dan perpajakan. Penyusunan struktur multi jurisdiksi. Analisa risiko atas restrukturisasi.

Kami Dapat Mengerjakan Proyek dan Perusahaan di Berbagai Sektor
| Konsultasi Konvensional | ConsulTrain |
|---|---|
| Konsultan mengerjakan sebagian besar pekerjaan | Tim internal membangun output bersama fasilitator |
| Tim perusahaan menerima hasil akhir | Tim memahami proses, asumsi, dan metodologi |
| Potensi ketergantungan pada konsultan | Kapabilitas internal meningkat |
| Data sensitif banyak diproses oleh pihak luar | Data tetap lebih terkendali di internal |
| Proses review dan revisi dapat berulang panjang | Output dibangun bersama sejak awal |
| Transfer knowledge terbatas untuk mengejar repeat order | Knowledge transfer menjadi inti proses |
| Fokus pada laporan akhir | Fokus pada output nyata dan kemampuan tim menggunakan teknologi terkini |
| Biaya tinggi sesuai manhour | Hemat biaya hingga 80% |
Tim internal tidak hanya menerima hasil. Mereka memahami cara membangun, menguji, dan mengembangkan output untuk kebutuhan lanjutan.
ConsulTrain memungkinkan proses kerja dilakukan bersama tim internal, sehingga informasi penting perusahaan tetap lebih terkontrol di dalam organisasi.
Karena output dikembangkan bersama, tim dapat langsung memberikan konteks, menguji asumsi, dan memperbaiki model selama proses berjalan. Durasi pengerjaan bisa dipercepat hingga 60%.
Setiap sesi diarahkan pada kebutuhan proyek nyata perusahaan. Fokusnya pada pekerjaan yang memang perlu diselesaikan, bukan sekedar pada banyaknya output atau tampilan menarik.
Ketika tim ikut membangun output, mereka lebih mampu menjelaskan hasilnya kepada manajemen dan lebih siap mengembangkan model tersebut di masa depan.
Tim didampingi untuk menggunakan AI terkini dalam riset, competitor intelligence, pengembangan model statistik, analisis, validasi, dokumentasi, dan pengembangan model keuangan. Kualitas pekerjaan mengingkat, lebih cepat, kesalahan diperkecil.
Pendekatan ConsulTrain dapat mengurangi biaya hingga 80%, terutama untuk pekerjaan yang membutuhkan iterasi intensif dengan tim internal.
Catatan: efisiensi bergantung pada kompleksitas proyek, kesiapan data, jumlah peserta, ruang lingkup pekerjaan, kemampuan adaptasi dengan teknologi, dan tingkat keterlibatan tim internal.
Pengembangan model keuangan untuk proyeksi bisnis, investasi, proyek, valuasi, pendanaan, dan pengambilan keputusan strategis.
Pengembangan model kuantifikasi risiko, risk dashboard, stress testing, scenario analysis, profil risiko, dan simulasi risiko untuk kebutuhan korporasi maupun portofolio.
Analisis struktur investasi, skenario pendanaan, return analysis, risk-return trade-off, dan rekomendasi pengambilan keputusan investasi.
Dukungan analitis untuk keputusan corporate finance, termasuk capital structure, project finance, restructuring, divestment, acquisition review, dan strategic investment.
Pengembangan model valuasi dan kajian kelayakan untuk proyek, aset, perusahaan, investasi langsung, atau transaksi strategis.
Pengembangan model alokasi portofolio, risk simulation, performance analysis, downside risk, dan dashboard monitoring.
Pendampingan dan transfer knowledge atas penggunaan AI untuk riset, model development, data interpretation, document analysis, business analysis, dan decision support.
Kami memahami kebutuhan perusahaan, konteks proyek, target output, profil peserta, ketersediaan data, dan ekspektasi manajemen.
Bersama perusahaan, kami menentukan ruang lingkup pekerjaan dan output yang ingin dibangun, misalnya financial model, valuation report, risk model, working paper, atau analytical dashboard.
Materi dan struktur sesi disusun khusus berdasarkan kebutuhan proyek. Setiap sesi memiliki target output yang jelas.
Fasilitator mendampingi tim melalui sesi pelatihan berbasis praktik. Proses dilakukan dengan kombinasi tutoring, demonstration, guided practice, dan direct project development.
Tim membangun model, framework, analisis, atau dokumen kerja bersama fasilitator. Setiap asumsi dan metodologi dibahas langsung agar dapat dipahami dan diuji.
Output diuji melalui review, sensitivity analysis, scenario analysis, dan validasi berlapis untuk memastikan akurasi.
Output akhir dapat digunakan atau dikembangkan lebih lanjut oleh tim internal. Perusahaan juga mendapatkan transfer knowledge yang melekat pada proses kerja.
Bergantung pada kebutuhan perusahaan, ConsulTrain dapat menghasilkan:
Setiap output dirancang agar dapat digunakan, ditelusuri logikanya, dan dikembangkan lebih lanjut oleh tim internal.
Program ini relevan untuk:
ConsulTrain juga relevan untuk organisasi yang sedang mengembangkan internal center of excellence di bidang financial modeling, risk analytics, investment analysis, dan strategic finance.
ConsulTrain sesuai untuk:

ConsulTrain dapat dikombinasikan dengan akses program sertifikasi internasional untuk meningkatkan kredibilitas dan standar kompetensi tim.
Sertifikasi untuk profesional yang bekerja dengan financial analysis, financial modeling, projection, valuation, dan decision support.
Sertifikasi untuk profesional yang menangani corporate financial risk, termasuk market risk, credit risk, liquidity risk, operational risk, stress testing, dan risk-based decision making.
Sertifikasi untuk analis proyek yang menangani project structuring, feasibility analysis, risk assessment, scenario analysis, dan AI-assisted project modeling.
Sertifikasi bergelar internasional terakreditasi. Bangun kredensial tim Anda. Paket dapat mencakup training dan exam sesuai kebutuhan.
ConsulTrain difasilitasi oleh
Dr. Ricky Ichsan, CFA, PFM, ACMA, CGMA, FRM, FRAC, PPA, CRP, CFOS, CSA, CFP.
Merupakan tenaga ahli senior dengan pengalaman lebih dari 25 tahun dalam mendampingi korporasi, institusi keuangan, dan organisasi strategis di bidang corporate finance, investment analysis, risk management, financial modeling, valuation, feasibility study, treasury, portfolio management, dan strategic finance.
Setiap pelaksanaan program didukung oleh tim pelaksana berpengalaman agar proses berjalan efektif, relevan dengan kebutuhan klien, dan menghasilkan output yang dapat digunakan.
Dalam proyek strategis, perusahaan membutuhkan hasil yang akurat.
Namun perusahaan juga membutuhkan tim yang mampu memahami, mempertahankan, dan mengembangkan hasil tersebut.
ConsulTrain dirancang untuk membantu perusahaan mendapatkan keduanya.
Pendekatan fasilitasi menggabungkan pengalaman praktis, metodologi analitis, transfer knowledge, dan pengembangan output nyata bersama tim perusahaan.
Bagikan kebutuhan proyek, tantangan analisis, atau area kompetensi yang ingin dikembangkan. Tim RJ Consulting akan membantu meninjau kebutuhan tersebut dan merekomendasikan format ConsulTrain yang paling sesuai.
Tim kami akan menghubungi Anda untuk diskusi awal dan penyesuaian kebutuhan program.
Tidak. Training biasa umumnya menggunakan materi umum tanpa output spesifik. ConsulTrain menggunakan kebutuhan proyek perusahaan sebagai dasar pembelajaran dan pengembangan output.
Tidak sepenuhnya. Dalam consulting tradisional, konsultan biasanya mengerjakan output untuk klien. Dalam ConsulTrain, fasilitator membantu tim internal membangun output bersama agar tim memahami proses dan metodologinya.
Setiap sesi diarahkan untuk menghasilkan output kerja yang dapat digunakan, diuji, atau dikembangkan lebih lanjut oleh perusahaan.
Ya. ConsulTrain dapat dilakukan secara in-house, online, atau hybrid sesuai kebutuhan dan tingkat kerahasiaan proyek.
Format program dapat disesuaikan dengan kebijakan kerahasiaan perusahaan. Untuk proyek sensitif, sesi dapat menggunakan data internal terbatas, dummy data, atau dilakukan sepenuhnya dalam lingkungan perusahaan.
Ya. Perusahaan dapat mengombinasikan ConsulTrain dengan program sertifikasi bergelar internasional Professional Financial Modeler, Financial Risk Analyst for Corporation, dan Professional Project Analyst.
Durasi bergantung pada ruang lingkup proyek, jumlah peserta, tingkat kompleksitas output, dan format pelaksanaan. Program dapat dirancang dalam beberapa sesi intensif atau dalam format bertahap.
Jangan hanya menyelesaikan satu proyek.
Bangun tim yang mampu menyelesaikan proyek berikutnya dengan lebih mandiri, lebih cepat, dan lebih efektif.
ConsulTrain membantu perusahaan besar, BUMN, swasta nasional, lembaga negara, dan organisasi strategis membangun output nyata sekaligus meningkatkan kapabilitas tim internal.
We don’t just provide the fish.
We help your team learn how to fish with the right model, method, and discipline.