“Dengan metode ala The Avengers”

Apakah Anda ingin mempelajari cara identifikasi dan analisa risiko strategis perusahaan dengan tepat?

Risiko strategis adalah risiko yang sangat penting bagi perusahaan. Namun identifikasi dan analisa risiko strategis tidak mudah dilakukan.

Pelatihan ini mengajarkan cara revolusioner untuk mengidentifikasi, mengukur, menentukan prioritas dan treatment atas Risiko Strategis dengan menggunakan berbagai alat analisa strategis ala the Avengers.

Metode ini memungkinkan Anda untuk menganalisa semua risiko strategis Anda tanpa terlewat.

Metode ini menggunakan 7 alat antara lain SWOT, PESTLE, dsb yang dikelola sedemikian rupa sehingga menghasilkan identifikasi dan pengukuran berbagai risiko strategis utama Anda. Anda juga dapat menyaring risiko strategis untuk memperoleh risiko strategis utama yang berkaitan dengan eksistensi serta visi misi organisasi.

Metode ini dapat diadaptasikan dengan framework manajemen risiko perusahaan baik berdasarkan ISO 31000, COSO atau framework lain dan menghasilkan Risk Matrix serta profil risiko yang disesuaikan dengan standar organisasi.

Pelatihan diadakan selama dua hari penuh  dan cocok untuk peserta dari berbagai latar belakang. Metode dalam pelatihan ini dapat langsung diadaptasi oleh risk manager dan officer Anda untuk mempertajam analisa risiko strategis organisasi.

 

Hari 1 Strategic Risk Assessment (SRA)
Sesi 1 Overview Proses Analisa Risiko Strategis ala The Avenger
Sesi 2 Identifikasi dan Pengukuran Risiko Strategis atas Lingkungan Eksternal Anda
Sesi 3 Identifikasi dan Pengukuran Risiko Strategis atas Lingkungan Pasar Anda
Sesi 4 Identifikasi dan Pengukuran Risiko Strategis atas Lingkungan Positioning Anda
Hari 2 Strategic Risk Assessment (SRA)
Sesi 5 Identifikasi dan Pengukuran Risiko Strategis atas Lingkungan Internal Anda
Sesi 6 Identifikasi dan Pengukuran Risiko Strategis didasarkan pada SWOT Analysis dan Competitive Strategy
Sesi 7 Evaluasi Risiko Strategis dan Grand Strategic Risk dengan metode Piramida Berjenjang
Sesi 8 Menyusun Priority Augmented Risk Matrix dan Mitigasi Risiko dengan metode Piramida Berjenjang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa risiko strategis dengan komperhensif agar tidak ada yang terlewat
  • Mengadaptasi 6 alat-alat analisa strategi global menjadi sebuah model manajemen risiko strategis
  • Mempelajari adaptasi dan teknik baru yang sangat bermanfaat
  • Mengembangkan semua spreadsheet untuk Strategic Risk Assessment di organisasi Anda
  • Mengintegrasikan dengan framework dan profil risiko eksisting
  • Case study terkait organisasi Anda agar dapat langsung digunakan.

Profil Pembicara

Ricky Ichsan, CFA, PFM, FRM, CFP, ERMCP, CFOS, CFOS, CRMP, CSA, CRP, MM.

  • 20 tahun pengalaman di sektor keuangan
  • Memegang posisi senior di beberapa perusahaan dan organisasi
  • Bertanggung jawab mengembangkan kurikulum global PFM
  • Tengah mengambil doktor manajemen di Universitas Brawijaya
  • Koordinator persiapan ujian CFA dan FRM di Binus sejak 2008
Download Brochure

 

Kelas Inhouse
Anda ingin mengikut sertakan banyak peserta? ingin berdiskusi secara privat mengenai kondisi spesifik organisasi Anda? Hubungi representatif kami untuk kelas inhouse di tempat Anda. Dapat diselenggarakan dalam bahasa Indonesia atau Inggris.

 

Jadwal dan Investasi Strategic Risk Assessment (SRA)
Tanggal Event 09 -10 Desember 2019
Waktu Event 08.00 – 17.00 WIB
Lokasi Hotel Aston Pasteur, Bandung
Biaya Investasi Rp 5.200.000,- per peserta
Diskon 10% bagi peserta PFM
*Dapatkan harga khusus untuk menginap di Hotel Aston Pasteur, Bandung
Register

 

Dapatkan harga khusus bila mengambil paket pelatihan 4 hari dengan Pelatihan Corporate Financial Crisis
Biaya Investasi Rp 8.000.000,- per peserta
Paket Pelatihan “Strategic Risk Assessment” + “Corporate Financial Crisis”
Tanggal Event 09 – 12 Desember 2019
Register

 

Hubungi
Alamat PT Rajawali Konsulindo. Kompleks Perkantoran Rich Palace Blok E/6, Jl. Meruya Ilir Raya No. 36-40, Jakarta Barat 11530
Telepon +6221-5891-0022/55/60
Nomor Whatsapp +62821-61872873, +62817-76010583